Rebel facilita le organizzazioni nel raggiungimento dei loro obiettivi supportando e valorizzando ogni relazione umana, facendo del luogo di lavoro un luogo di benessere.
Siamo fermamente convinti che ogni intervento di formazione possa essere una potente leva di sviluppo sia per gli individui, sia per le organizzazioni.
Cosa facciamo?
Facilitiamo l’apprendimento

Eventi e Team building
Abbiamo sviluppato nel corso degli anni una significativa esperienza nella gestione di interventi mirati all’interno degli eventi aziendali, utilizzando modalità esperienziali.
I nostri eventi sono studiati, progettati e realizzati in partnership con i nostri clienti. La loro caratteristica principale è quella di essere interventi brevi, ma molto mirati e incisivi.
KICK OFF
MEETING
CONVENTION

Aule esperienziali
Le nostre aule sono sempre progettate partendo da un presupposto metodologico molto importante : l’utilizzo dell’ apprendimento esperienziale. Infatti sia quando lavoriamo con aule indoor, sia quando abbiamo la possibilità di lavorare in spazi aperti, come nel caso dell’outdoor training, utilizziamo l’apprendimento esperienziale
OUTDOOR TRAINING
SOFT SKILLS
ARTE E SVILUPPO

Coaching
Il nostro approccio al coaching è umanistico. Per noi coaching significa: supportare nel giocare di squadra in direzione di un bene individuale e collettivo, lavorare per trasformare i problemi in obiettivi di sviluppo, mettere in una costante ricerca di significato, di coerenza e di crescita la propria visione di sviluppo, con la cultura d’impresa, l’Organizzazione e l’espressione individuale.
OUTDOOR COACHING
CORPORATE & EXECUTIVE COACHING
LIFE COACHING
Approcci trasversali

Cambiamento culturale
Per noi di Rebel le organizzazioni sono composte dalle persone che le appartengono e dalle culture che le attraversano. La dimensione culturale in un’organizzazione è molto rilevante e spesso ha un peso specifico molto significativo nel facilitare il suo cambiamento e la sua trasformazione.
Per questo motivo per noi è estremamente importante lavorare con e per le persone per trasformare la cultura in modo coerente, sostenibile e funzionale al raggiungimento degli obiettivi organizzativi.

4 Today’s people
Sono stati anni di grandi cambiamenti, avvenuti in ogni campo, in ogni spazio di vita. Per noi che ci occupiamo di persone nelle organizzazioni, prestare ascolto e dedicare riflessioni alle evoluzioni del presente è un atteggiamento fondamentale per supportare la costruzione di organizzazioni che siano in grado di cogliere le possibilità date da questo contesto ora e nel futuro. Saper pensare a sé e al proprio lavoro in un’ottica di progresso è l’unica forma evolutiva per gli individui e per le organizzazioni.
Formazione Esperienziale
Le esperienze generano apprendimento

Cos’è
L’apprendimento esperienziale parte dal presupposto che per apprendere, si abbia bisogno innanzitutto di sperimentarsi e sperimentare. Per questo motivo crediamo sia fondamentale creare esperienze e situazioni che coinvolgano contemporaneamente:

Perché
Perché crediamo nella metodologia esperienziale?
Cosa fa Rebel?
Rebel è in grado di generare spazi di apprendimento ad hoc per i propri clienti, che permettano ai partecipanti di apprendere attraverso una situazione analogica o metaforica. Le situazioni che vengono proposte ai partecipanti sono situazioni concrete, costruite in modo tale da riproporre agli stessi, problematiche e condizioni analogiche alla realtà, in grado di innescare dinamiche molto simili a quelle della quotidianità lavorativa. Il nostro sforzo progettuale si riflette nella vicinanza dei dispositivi con le situazioni reali, che permettono a ciascun partecipante di comprendere come e cosa trasformare per sviluppare il proprio modo di contribuire riportandolo e trasferendolo facilmente alla propria quotidianità.
Stare bene significa lavorare bene
La capacità di raggiungere obiettivi sfidanti è legata a doppio filo con la capacità delle organizzazioni di generare luoghi sostenibili e di benessere.
Abbiamo fondato Rebel su un caposaldo molto chiaro: il desiderio di stare bene e di aiutare chi incontriamo a stare bene. Il benessere individuale porta benessere organizzativo e il benessere organizzativo porta benessere alla società.
Ciò significa anche contribuire a costruire culture organizzative in grado di valorizzare le persone, che permettano a ciascun individuo di esprimere la propria identità, le proprie potenzialità, la propria professionalità e il proprio ruolo in armonia con gli altri individui e con gli scopi organizzativi.
Perché crediamo che il benessere, nostro e quello degli altri, sia una base solida su cui costruire.
Per il benessere

Mindfulness come strumento
La pratica della Mindfulness per noi fa parte di quelle politiche di cura della persona all’interno dell’organizzazione, cura che porta con sé la convinzione che star bene all’interno del proprio mondo professionale generi maggior energia, creatività, motivazione e quindi produttività.
Per questo motivo la pratica è per noi uno strumento prezioso, che si presta ad essere utilizzato in diversi modi, tra i quali la riduzione dello stress e lo sviluppo di una maggiore consapevolezza di sé.

Trascendenza
Il contesto globale, caratterizzato da pandemie, conflitti e cambiamenti di mercato, ha evidenziato le limitazioni delle tradizionali capacità di gestione. In tale scenario, emerge la necessità di avere manager con una visione generalista, capaci di formare reti di competenze e generare equilibri sostenibili. La trascendenza manageriale diventa cruciale per affrontare sfide inedite, richiedendo la capacità di andare oltre il visibile e il certo. Questo approccio, costruito attraverso reti di fiducia e competenza, favorisce la capacità di innovare, di generare benessere andando oltre il concetto di resilienza.
Con chi abbiamo lavorato


















